【深度】日本智能制造的兵团崛起!

激光雕刻机 | 2020-12-11

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经历了看起来有点恐慌的工业4.0对应的各种政策后,包括物联网和机器人,日本产业界再次用智能生产寻找了自己的位置。 2016年12月8日,随着日本工业价值链参考框架IVRA (Industrial Value Chain Refe Rence Architecture )的每月发布,日本智能生产战略表明月球已经完成了里程碑的落地IVRA是日本智能生产独特的顶级框架,等于美国工业互联网联盟的参考框架IIRA和德国工业4.0参考框架RAMI 4.0,这是编织日本生产优势的智能工厂寻求互联的基本模式。 日本的智能生产,另一个有自己完美的骨架。 日本生产兵团正在兴起。

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1 .工业价值链计划的卡位对应在工业网络的升级浪潮中,很多企业正在研究内部的互联问题,但日本产业界却致力于开辟别的道路,探索企业的互联问题。 换句话说,生态系统是否存在,将使企业集团受益。

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这就是工业价值链计划IVI (industrialvaluechainitiative )要解决的问题。 最初是由日本机械工程学会于2015年6月开始的。

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现在,计划获得日本经产省的元反对,由日本经产省和学会主导增进。 图1 IVI的代表性会员机构现在有180多个机构参加IVI,100多家是企业,但依然有很多大企业。 这表明了日本企业寻求抱团突破智能生产的决心。 这是日本智能生产作为简单系统的明智态势感觉,应该说是由企业联合体联合执行的。

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图2 IVI的logo是如何构建企业连接的,IVI用的是“等人”! 心的说法有很多,但日语中特别强调“连接工厂”。 这等于中国所说的“互联网工厂”或“互联网企业”。 图3 IVI企业连接2、日本智能生产的三大招式工业价值链IVI计划与日本生产的其他两个战略——物联网IoT和机器人——密切相关。

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为了适应以德国工业4.0为代表的全球制造业升级战略,日本采取了三个系列的执行行动,推动了制造业的升级。 一是推进工业价值链IVI的发展,建立日本生产的联合体王国,二是以工业机械、中小企业为突破口,探索领域协议和企业合作的方式,三是利用IoT在实验室前进, 图4的三个系列的执行行动和工业价值链计划IVI成为了“民间制造业引导”的最重要的手段。 事实上,IVI是日本智能生产的核心布局。

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